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人力资源在企业管理中的作用

  人力资源在企业管理中的作用

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相信这种熟悉不可能是熟悉的:二十一世纪什么是最昂贵的 - 人才。企业实践证明,人力资源在企业管理中占有核心地位。人才是科学技术的载体,科学技术的发明者,先进的科学技术的操作者和传播者。人才不仅是可再生资源,也是资源。一个基于长期发展的公司要想在激烈的竞争中占据一定的市场份额,就必须有足够的人才储备,否则成都某商业的发展将停滞不前。在现代企业和经济发展中,人才是不可估量的资本,是一种能为企业带来巨大利益的资本。企业只有依靠智力智力因素的创新和转化,依靠科技进步,有计划地开展人力资源开发,挖掘和利用人才作为巨大的资源,才能实现科技进步和经济增长。企业要创造一个适宜人才引进和培养的良好环境,建立按需人才资源开发机制,吸引人才,留住人才来满足经济发展和人才竞争的需要,实现经济快速发展企业发展。人力资源是企业核心竞争力和可持续发展的根本,成功靠自己,靠团队大成功,才能有一个高绩效,引进来(使绩效管理营销队伍成为好帮手
http://www.cdpeixun.com/rlzy/2009-8-4/RangJiXiaoGuanLiChengWeYYingDiaoWuDeDaoBangShou.htm)搞好素质队伍,要有健全的人力资源体系,要对员工进行培训,提高个人素质的员工和专业能力。
现在,人力资源管理,如引用(如何编制人力资源规划)
http://www.cdpeixun.com/rlzy/2009-7-9/RuHeBianZhiGongCiRenLiZiYuanGuiGuo.htm)促进企业生产经营发展。提高企业生产力,确保企业获得最大的经济效益,并对企业的资产进行套期保值,具有重要的作用,体现在:管理的作用已经提高到企业经营战略的“高度”,实践证明,关注和加强人力资源管理
1,有利于企业促进生产经营顺利劳动力是企业生产力的重要组成部分,只有充分利用现有的生产资料和劳动力资源,合理组织劳动力,不断协调劳动力,劳动力,劳动力和劳动对象之间的关系,引用(如何建立完善的“配套”团队?)2,有利于动员员工的积极性,提高劳动生产率企业人力资源管理必须努力为员工创造适宜的工作环境,嘿,他们将致力于工作,工作和工作。并能主动把个人工作的潜力和智慧发挥出来,为企业创造更加有效的生产经营成果。 3,有利于减少劳动力消耗,提高经济效益,做好企业的资产。全面加强人力资源管理,合理组织劳动力,科学配置人力资源,使企业用最少的劳动力消耗获得最大的经济效益。 4,有利于控制人力资源成本,提高企业竞争力和可持续发展能力。人力资源在控制企业人力资源成本方面起决定性的作用。目前,企业的竞争实际上是人为的竞争。人力资源管理对企业的可持续发展战略起着决定性的作用。点击

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